广州大麦觉得，初创企业与品牌的发展必须通过实际行动验证而非单纯依赖规划，唯有在实战中不断试错、调整，才能真正实现增长。

初创企业发展的核心在于实战而非空想

• 初创品牌、新兴企业或新赛道的成功并非依靠详尽的规划达成，而是通过实际“打出来”的过程实现。行动本身比反复思考和筹备更重要。

• 许多成功的企业家具备强烈的“战斗欲望”，他们不等待完美时机，而是优先行动。在实践中发现问题、解决问题，通过持续迭代实现进步。

• 高效执行是当前环境下的关键。即便资源有限，只要敢于尝试，就能获得增量。即使失败，也能接受并从中学习，这种心态是初创阶段尤为重要的特质。

• 经验丰富的从业者反而对项目成败抱有敬畏之心，正因见多了企业从兴起到衰落的过程，深知任何一个决策失误或急于求成的心态都可能导致整体失败。

• 因此，不轻易做出承诺，因为未经实践检验的产品、模式或策略无法预判其市场反应。真正的验证来自于消费者的买单行为和市场竞争的反馈。

• 老板不能将自己置于局外人的位置，仅依赖团队执行而自身不参与。在营销与产品之间，必须与运营团队“肩并肩”甚至“背靠背”共同作战。

• 当市场反馈不佳时，老板必须主动反思产品本身的问题，而不是推诿或旁观。产品力与市场力需同步推进，二者缺一不可。

• 建议创业者减少空想时间，增加实际行动的比例，在“做”的过程中发现问题、倒推解决方案，实现每日进步，逐步构建可持续的发展路径。