广州大麦觉得，企业业绩增长的核心在于前期通过创新重构商业模式实现破局，后期通过可复制的体系实现规?；┱?。

创新是业绩增长的前提

• 品牌或企业的增长主要来源于“创新”与“复制”两大要素。
• 在联合运营项目中，多数品牌因原有模式失败而寻求合作，因此需进行商业模式的重构。
• 若不进行创新，企业将陷入高度竞争（“很卷”）的状态，在任何平台都难以生存和发展。
• 创新涵盖多个维度，包括定位、目标人群、功能以及整体商业模式的创新。
• 目标是做到“不做第一，就做唯一”，通过差异化脱颖而出。

复制是持续增长的关键

• 当企业从孵化期进入加速阶段，核心任务转为“复制”。
• 许多企业增长停滞的原因在于复制能力不足，成功要素单一。
• 常见问题包括：人才短缺、管理能力不足、产品研发迭代缓慢、无法及时响应消费者需求等。
• 引入AI技术可实现“复制老板”“复制员工”“复制能力”，提升线上交付效率。
• 团队参与产品开发，确保研发节奏与市场需求同步，增强成功要素的可复制性。

增长路径的两个阶段

• 第一阶段（前三个月）：以创新为主
  聚焦于找到破局点，重构商业模式，建立独特竞争优势。

• 第二阶段（第二季度起）：以复制为主
  通过系统化、智能化手段快速复制成功模式，推动业绩持续突破。

核心理念

• 专业的事交给专业的人处理，通过外部专业力量实现从0到1再到规模化增长的完整路径。